Dominique Steiler

Pour un monde du travail au service de l’épanouissement humain et social, Osons la paix économique propose des réflexions et des pistes inédites concrètes sur les options que nous avons de faire de l’économie et du travail l’un des plus beaux moyens d’épanouissement et de bonheur des personnes et de la société.Si vis pacem, para bellum – « Si tu veux la paix, prépare la guerre.» Tout manager a encore aujourd’hui cette idée bien ancrée en lui, parce qu’elle semble être le seul chemin vers la réussite ou qu’elle justifie des comportements parfois peu éthiques. Mais quand la vie s’adosse uniquement à l’argent et à une logique agressive de consommation/possession comme seule option pour apaiser nos peurs ou assouvir nos désirs, l’économie ne libère plus et provoque des enfermements. La notion de paix économique offre un contrepoint à celle de guerre économique, valorisant notre nature coopérative plutôt que notre potentiel agressif. Sans imposer une autre vérité, elle réinvente un horizon possible au travail et lui redonne du sens par le partage et la mise au service. Loin d’une perspective insipide, elle requiert exaltation, engagement, effort et détermination. Dans cet ouvrage, Dominique Steiler nous montre comment, par la pleine conscience et le bien-être, l’entreprise peut retrouver le but qui était le sien : créer des richesses et contribuer au bien commun en renforçant le tissu social de manière durable et respectueuse de la dignité humaine et de la nature. Osons la paix économique propose des réflexions et des pistes inédites concrètes – soutenues par la recherche et testées en entreprises – sur les options que nous avons de faire de l’économie et du travail l’un des plus beaux moyens d’épanouissement et de bonheur des personnes et de la société.

Un ouvrage complet qui développe, de façon aussi bien théorique que pragmatique, une démarche de gestion préventive du stress au sein de l'entreprise et qui évoque les résistances et les pièges inhérents à la mise en œuvre de ces plans d'action. " Sans tension, sans pression, je ne fais plus rien ! " Une légende tenace nous fait percevoir le stress professionnel comme moteur, alors que se sentir bien au travail permet d'être plus efficace.Depuis longtemps, les problématiques liées au stress professionnel ont conduit les chercheurs à investiguer ce domaine et à montrer ses implications tant sur le plan humain que sur le plan financier. Il y a plus de dix ans que les résultats de ces études montrent à quel point il est important de mettre en place des démarches préventives du stress professionnel et de stopper les actions centrées uniquement sur une formation ponctuelle.Comprendre le phénomène, sensibiliser les différents acteurs de l'entreprise aux nécessités de démarches préventives, autant d'urgences auxquelles répond cet ouvrage qui s'appuie sur des données issues de la recherche.Ainsi sont passés en revue :les causes, effets et mesures du stress professionnel, les dimensions personnelles qui influencent le phénomène, les stratégies individuelles pour y faire face ;les différents types d'intervention à mener en entreprise, les résistances et les pièges inhérents à leur mise en œuvre, le choix de l'intervenant, les formations des futurs managers à la gestion du stress professionnel.

Comment peut-on en arriver à se suicider à cause des conditions de travail? Comment redonner du sens au travail, individuellement et collectivement? Comment réussir à passer de l'entreprise, lieu de souffranceet de profits à court terme, à l'entreprise, lieu de bien-être et de performance durable?Et si le bien-être était perçu différemment? Si, au lieu de n'y voir qu'une reproduction idéalisée d'un paradis perdu, nous pouvions y voirla capacité plus réelle de vivre sereinement dans le chaos journalier?Si le bien-être était moins dans l'obtention d'un ""toujours plus"" que dans notre capacité à faire face aux situations complexes avec ce qui est à notre disposition?À partir de l'analyse des difficultés et des souffrances de la vie professionnelle, de la compréhension du mécanisme selon lequel des hommeset des femmes peuvent en arriver à se donner la mort, les auteurs decet ouvrage proposent une vision différente dans laquelle il est possible de mettre en place une nouvelle façon de gérer les dysfonctionnements et d'inventer un nouveau type de management. Ce type de management, garant des conditions de bien-être et de performance, est dénommé slow management.

For more than two decades, the results of many studies have suggested that occupational stress is a major concern for companies on an individual and organisational level. The concept of work stress has been covering an increasingly large proportion of management studies, finding its way into the vocabulary of management. Stress management has become a critical issue for managers whose role is to produce value while reducing costs. To resolve this problem, measurement of the risks of professional stress represents one of the essential conditions of success A great deal of research has been carried out to build stress assessment tools. Some focused on personal stress and may lead to worker-focused stress management interventions with the aim of training employees to cope more effectively. Some others focused on the measurement of organisational stressors and may lead to more organisational- focused interventions, such as improving the definition of managerial roles. The aim of this work is to present a transcultural validation methodology of a composite tool, from English to French, available for researchers, practitioners and consultants

Paix et économie, un oxymore ? Et si tout simplement le projet de la paix économique est d’avoir la prospérité et la paix comme motivations dans cette activité majeure de nos sociétés ?L’intention de la revue biannuelle Envies de changer! est de faire connaître l’état de la recherche et des démarches concrètes mises en œuvre dans des organisations variées pour favoriser la paix sous toutes ses formes : paix intérieure, la paix dans les relations, et la paix avec les parties prenantes.Matière à réflexion, elle témoigne des enjeux, des désirs, des difficultés, des résultats de la mise en œuvre de transformations au sein des organisations avec la paix comme point de mire. Le tout vu par différents acteurs.Ce numéro éclaire les motivations et les démarches des managers qui changent l’économie dans les organisations et souhaitent faire valoir la paix et le bien commun comme des objectifs importants de leur travail.

«?L’homme est un loup pour l’homme?!?»Quelle ironie?! Choisir un des animaux les plus sociaux pour décrire notre prétendue nature violente. Les travaux en anthropologie sont clairs?: nous ne sommes pas inévitablement violents et notre agressivité ne conduit pas systématiquement au conflit. Ce n’est pas par désir que les opposants s’affrontent, mais par besoin de survie.La culture de guerre économique dicte sa loi sur nos vies professionnelles, pas notre nature. C’est donc bien d’une culture de paix qu’il faut que l’économie s’empare si elle veut redevenir contributrice du bien commun et réduire les dégâts qu’elle crée par hyper… compétition, financiarisation, exploitation, consommation?!L’Unesco proclame que «?les guerres prenant naissance dans l’esprit des hommes, c’est dans l’esprit des hommes que doivent être élevées les défenses de la paix.?»Savoir si nous sommes agressifs ou collaboratifs par nature est un débat sans intérêt. La véritable question est celle de la culture et de l’éducation?: que souhaitons-nous transmettre à nos enfants?? Comment voulons-nous former nos futurs leaders?? Si en nous existent les deux tendances, violence et paix, laquelle voulons-nous nourrir??