Roxanne Varza Recommended Books

Comment construire le futur pour l’homme qui a créé PayPal et investi dans Facebook, SpaceX et Linkedin.-« Ce livre propose des idées complètement nouvelles et apporte une véritable bouffée d’air frais sur une question vitale : comment créer de la valeur en ce monde. » Mark Zuckerberg , PDG de Facebook- « Peter Thiel a créé plusieurs entreprises révolutionnaires et dans Zéro à Un, il nous explique comment il s’y est pris. » Elon Musk, PDG de SpaceX et Tesla- « Quand un spécialiste de la prise de risque écrit un livre, lisez-le. Dans le cas de Peter Thiel, lisez-le deux fois ou pour être tout à fait sûr du coup, allez même jusqu’à le lire trois fois. C’est un classique. » Nassim Nicholas Taleb, auteur du Cygne noirÉcrit à partir de cours donnés à Stanford, Zéro à Un propose une vision radicale et nouvelle sur la conception et le management des start-ups.Quelques uns de ses principes :- Le mythe du prochain Facebook, Google…Chaque instant en business n’arrive qu’une fois. Le prochain Bill Gates ne construira pas un système d’exploitation, Sergueï Brin ne fera pas un moteur de recherche et le prochain Zuckerberg ne créera pas un réseau social. Si vous les copiez c’est que vous n’avez rien à offrir de mieux.Quelle vérité êtes-vous seul à posséder, quelle est la société que personne ne construit ?- Vive le monopole. La compétition et le capitalisme sont à l’opposé…Certes, il est plus simple de copier un modèle que d’inventer. Faire ce qu’on sait mène le monde de 1 à n.En y ajoutant un élément déjà connu. Mais chaque fois que l’on crée de la nouveauté on passe de zéro à un.Ce livre explique comment y parvenir.Traduit de l’anglais par Johan Frédérik Hel Guedj

A lot of people talk about how great it is to start a business, but only Ben Horowitz is brutally honest about how hard it is to run one.In The Hard Thing About Hard Things, Ben Horowitz, cofounder of Andreessen Horowitz and one of Silicon Valley's most respected and experienced entrepreneurs, draws on his own story of founding, running, selling, buying, managing, and investing in technology companies to offer essential advice and practical wisdom for navigating the toughest problems business schools don't cover. His blog has garnered a devoted following of millions of readers who have come to rely on him to help them run their businesses. A lifelong rap fan, Horowitz amplifies business lessons with lyrics from his favorite songs and tells it straight about everything from firing friends to poaching competitors, from cultivating and sustaining a CEO mentality to knowing the right time to cash in.His advice is grounded in anecdotes from his own hard-earned rise—from cofounding the early cloud service provider Loudcloud to building the phenomenally successful Andreessen Horowitz venture capital firm, both with fellow tech superstar Marc Andreessen (inventor of Mosaic, the Internet's first popular Web browser). This is no polished victory lap; he analyzes issues with no easy answers through his trials, including demoting (or firing) a loyal friend;whether you should incorporate titles and promotions, and how to handle them;if it's OK to hire people from your friend's company; how to manage your own psychology, while the whole company is relying on you; what to do when smart people are bad employees; why Andreessen Horowitz prefers founder CEOs, and how to become one; whether you should sell your company, and how to do it.Filled with Horowitz's trademark humor and straight talk, and drawing from his personal and often humbling experiences, The Hard Thing About Hard Things is invaluable for veteran entrepreneurs as well as those aspiring to their own new ventures.