Stefan Merckelbach

Présentés ici pour la première fois sous forme de livre, les "principes source" insufflent énergie, clarté et créativité dans le développement de tous nos projets. La source est une personne qui a une idée et qui prend des initiatives et des risques pour la réaliser. Sa tâche principale consiste à clarifier quel est le prochain pas à faire pour développer son projet. Quand elle a besoin de soutien, elle invite d'autres personnes à participer et devenir "source" à leur tour d'une partie du projet. Tous nos collectifs sont nés ainsi. Chacun occupe plusieurs rôles de "source" dans sa vie : le manager est invité à devenir "source" de son équipe ; le collaborateur, "source" de son activité ; le sportif, "source" de sa forme. Partout où il y a un projet, il y a une "source". Les "principes source" nous aident à nous engager énergiquement dans toutes nos initiatives et à encourager ceux qui nous entourent à faire de même. Ils invitent à vivre un management plus inspiré, stimulent notre implication créative et donnent un sens nouveau à nos liens professionnels et personnels.

Présentés pour la première fois sous forme de livre, les "principes source" insufflent énergie, clarté et créativité dans le développement de nos projets.La source est une personne qui a une idée et qui prend des initiatives et des risques pour la réaliser. Sa tâche principale consiste à clarifier quel est le prochain pas à faire pour développer son projet. Quand elle a besoin de soutien, elle invite d’autres personnes à participer et devenir "source" à leur tour d’une partie du projet. Tous nos collectifs sont nés ainsi.Chacun occupe plusieurs rôles de "source" dans sa vie : le manager est invité à devenir "source" de son équipe ; le collaborateur, "source" de son activité ; le sportif, "source" de sa forme. Partout où il y a un projet, il y a une "source".Les "principes source" nous aident à nous engager énergiquement dans toutes nos initiatives et à encourager ceux qui nous entourent à faire de même. Ils invitent à vivre un management plus inspiré, stimulent notre implication créative et donnent un sens nouveau à nos liens professionnels et personnels.

Presented for the first time in book form, the source principles breathe energy, clarity and creativity into the development of every project. The source person is someone who gets an idea and then takes initiatives and risks to realize it. The source person's main task is clarifying what the next step in the development of the project should be. When she needs support, she invites other people to participate; they in turn become source of specific parts of the project. This is the way all our collectives are born. In life, people take on several source the manager is invited to become the source of a team, the employee to be the source of her tasks, the musician to be the source of his performance, the sportswoman to be the source of her good condition. Wherever there's a project, there's a source. The source principles shine a light on the way we engage with our own initiatives. The clarity they offer boosts our dedication and our capacity to encourage those around us to embark on their own source itinerary. Source principles invite us to live out a more inspired management style, they stimulate our creative involvement, and they give new meaning to our professional and personal alliances.

Geburtstage sind eine gute Gelegenheit, um zurückzublicken und zu sehen, wie weit man gekommen ist, aber auch, um einen Blick nach vorne zu werfen und neue Möglichkeiten auszumachen. Der 18. Geburtstag eröffnet Ordinata die Möglichkeit, die Philosophie, die Intuitionen und Prinzipien, die sich hinter ihrem kleinen Adler verbergen, jetzt auch mit Unternehmen und Gemeinschaften des deutschen Sprachraums zu teilen.Das Wort von Ordinata stellt den Beruf des «Philosoph Managers» vor, der 2001 für die neuartigen Bedürfnisse der Unternehmenswelt erfunden wurde, und spricht das an, was jene, die mit ihm zusammenarbeiten antreibt, die «Gemeinschaft zu kultivieren, Personen zu fördern».